1. 研究目的与意义
我国房地产市场经过20余年的发展，在政府的政策调控下已经逐渐走向成熟与稳定，部分规模和知名度占优势的企业积累了一定项目开发的经验，发展愈发的迅猛。然而还有许多的房企在激烈竞争的市场中面临生死存亡的局面。
房地产项目定位是住宅地产项目能够运作成功的重要环节，因此这要求住宅项目的定位满足客户的利益需求。当下，市场定位差异化和特色化将成为住宅地产突围的核心，项目定位也正是弥补住宅供需结构不合理的的最佳途径。 因此，房地产项目策划水平的提升显得尤为重要。本文以南京新希望地产的2019g36项目为例，对房地产项目定位策划进行研究，为该项目的开发提供可行性参考，还有助于开发企业规避市场风险。促使企业在市场竞争中综合实力的提升，更为重要的是为其他房地产企业提供系统科学可参考的模式。具体意义如下：
1.本文以新希望2019g36项目为例研究房地产项目定位策划，研究的内容有相对普适性，能够为其他相关房地产项目的定位策划提供理论与实践依据。
2. 研究内容和预期目标
一、研究内容
房地产项目定位是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下，根据宏观发展背景，项目地段价值以及市场空间判断，结合项目自身特有的其他制约因素，找到适合于项目的客户群体，在客户群体消费特征的基础上，进一步进行产品点位。房地产项目定位的主要原则是符合城市规划、协调发展、符合市场需求、实现市场效益最大化等。其中市场需求分析是对项目所匹配的竞争市场供应和目标消费群体需求对比所形成的市场空间的判断，是项目定位过程中最为关键的依据。需求分析的核心是对市场机会点的判断和选择。
本文通过市场调查法，结合开发企业的自身情况、市场需求和供给关系、消费者行为及其心理、竞品市场等影响因素来综合分析。根据本项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等，依据项目本身自有的特点和对市场未来发展趋势的判断。结合项目自身特有的其他制约因素，找到适合于项目的客户群体，在客户群体消费特征的基础上，确定产品定位和客户定位，再根据产品定位和客户定位确定形象定位，进而对住宅项目进行准确定位。具体概括如下：
3. 国内外研究现状
国外研究：
当前国内针对房地产开发项目前期策划方面的研究主要是结合案例进行分析。
钱树森.(2008)'提出房地产开发项目会受到国家政策调整的影响，一且国家的土地政策或经济政策发生变化，那么房地产项目在运作过程中各项措施和策略都将会因此而受到影响。
4. 计划与进度安排
| 序号 | 时间安排 | 主要内容 |
| 1 | 第十三周 | 文献阅读、数据资料查询、实地调研 |
| 2 | 第十四周 | 确定设计方案 |
| 3 | 第十五周 | 撰写初稿一至三章 |
| 4 | 第十六周 | 撰写初稿四至六章 |
| 5 | 第十七周 | 调整修改，初稿形成，就关键章节完善 |
| 6 | 第十八周 | 指导老师批阅，再次修改 |
| 7 | 第十九周 | 初稿二次修改 |
| 8 | 第二十周 | 定稿 |
5. 参考文献
[1]张小妹，李玉辉.房地产项目前期策划研究川[j].商场现代化，2012， 24(3);165.
[2]刘英权.九江县乡村房地产项目前期定位研究[d].江西农业大学，2013.
[3]才昀.基于stp理论的hq房地产项目市场定位研究[d].西安:西安建筑科技大学，2013:35
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