1. 研究目的与意义
近年来，从经济方面来看，伴随着我国经济领域的不断发展，中国房地产业也在快速进步，成为推动国民经济发展的支柱产业。从国家政策法规调整变化来看，自2014年以来，房地产方面的投资总额在逐渐降低，随着库存量的增加，销售慢慢呈现疲劳现象，地方政府土地收入下滑，承担的风险比较大，房地产投资成为了经济增长中的一个脆弱点。在这种背景下，各地政府不断出台新政策刺激房地产发展。2017年，习近平总书记进一步强调房子是用来住的，不是用来炒的。各单位应积极协调，建立多渠道供应，多方面保障，采取租购并举的政策，进一步规范房地产市场化发展。由此可见，房地产市场面临的压力比较大，房地产市场化定位显得格外引人注目。
房地产项目的前期定位策划是项目开发的重要一步，它为项目的发展指明了方向。合理的定位策划有助于开发商快速有效地进行商业运作，保证项目的顺利进行。因此，房地产项目开发的前期定位策划是一个房地产项目开发成功的重要一步。同时，房地产项目的市场定位有其重要目的，主要是对产品的市场可行性和产品潜在客户等进行分析和探讨。将市场作为中心，将产品进入市场的最佳切入点找出来，并且引起消费者的共鸣，使其产生强烈的购买欲望。
南京江宁区2019g44地块位于江宁大学城板块，位于南京市江宁区中部，方山脚下，规划打造一座知识新城，划分为资源共享区和高校集中区。江宁大学城板块位于江宁科学园的核心地带，高校汇聚，为板块增加了人文氛围的同时，也提供了稳定的客群。本项目地块所处片区仍在发展，拥有优质自然资源和潜在优质客群，本文研究设计的主要目的就是通过对项目本体的属性分析，进一步进行目标市场分析、客户群体分析以及市场竞争环境的分析，明确定位方向，进一步开展后续设计工作。
2. 研究内容和预期目标
（1）本文的主要研究内容:
1）具体分析地块现有数据；
3. 国内外研究现状
国外研究：
实践证明，缺乏独特定位的平庸品牌会影响这些组织中工作的人们的生活状态，进而成为下一个社会急剧动荡的根源。然而，从大数据到人工智能等改进效率的手段，不但没能缓解这一问题，反而加剧了这种动荡。大量技术的运用只是提升了组织内部供应的效率，而组织的挑战主要不在内部，主要还是外部的失序与拥挤，如果不能精准定位，内部供应能力提高再多也很难转化为外部成果。
在此背景下，为组织准确定义成果，化“选择暴利”为“选择动力”的新生产工具--定位，在1969年被杰克特劳特发现，掀起了第三次生产力革命。杰克特劳特曾说：“《韦氏词典》对战略的定义是针对敌人（竞争对手）确立最具优势的位置。这正好是定位要做的工作。”在顾客心智（组织外部）中针对竞争对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择，这就是企业需全力以赴抵达的成果，也是企业赖以存在的唯一理由。
4. 计划与进度安排
研究计划方案：
| 序号 | 时间安排 | 主要内容 |
| 1 | 第十三周 | 文献阅读、数据资料查询、实地调研 |
| 2 | 第十四周 | 确定设计方案 |
| 3 | 第十五周 | 撰写初稿一至三章 |
| 4 | 第十六周 | 撰写初稿四至六章 |
| 5 | 第十七周 | 调整修改，初稿形成，就关键章节完善 |
| 6 | 第十八周 | 指导老师批阅，再次修改 |
| 7 | 第十九周 | 初稿二次修改 |
| 8 | 第二十周 | 定稿 |
5. 参考文献
[1] cowley d.understand brand by 10 people who do[j].london,kogan page ltd,1998:167-169
[2]吕强.房地产市场定位分析研究[j].产业创新研究,2018(06):81-83.
[3]池敬圣.w市房地产项目市场定位及问题探究[j].住宅与房地产,2019(19):10-11.
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