关于提高国企中层执行力的研究开题报告

1. 研究目的与意义

中层干部是一个国有企业赖以生存与发展的中坚力量，中层有着承上启下，保证上级领导要求得到具体实施以及将基层工作向上汇报的重要作用，所以关于国企中层执行力的研究具有非常深刻的现实意义。

只有高效的中层执行力才能做到： 1.有效落实上级领导交代的任务并进一步加强政策落实力度和工作成效。

2.倾听群众或基层干部意见，快速反馈，为上级领导制定总体部署打下坚实基础。

2. 研究内容和预期目标

1.研究内容主要研究我国国企中层干部在执行力方面存在的问题以及问题的成因，通过对各种文献、资料的研究，结合自己的观点，主要从心理学以及现代管理学方面制定一套完整的，具有可执行性的、符合我国国情的中层干部执行力提高方案。

2.拟解决的问题（1）中层执行力的定义以及其对国有企业的意义（2）我国国有企业在中层执行力方面存在的问题（3）从心理学以及管理学角度解决我国国有企业中层执行力存在的问题 3.写作提纲一.引言二.什么是执行力，执行力对企业综合实力以及可持续发展有什么作用（一）执行力的定义（二）执行力对于企业发展的现实意义三.我国国有企业中层执行力方面目前存在的问题分析 四.如何解决国有企业中层执行力问题（一）从制度方面解决（二）从心理学角度解决（三）从管理学角度解决五.总结

3. 国内外研究现状

在西方以及资本主义国家执行力的提高已经拥有系统性的研究与成果，针对基层中层甚至高层都有理论化以及可操作化的执行力提高体系，在我国，关于企业执行力提高的研究与著作数量也很可观，可是针对国企中层执行力的研究并不多见，并且我国对于执行力的研究大多是从制度角度出发，对于干部心里以及企业人力管理方面的研究任然不够深入，20世纪初，美国心理学之父詹姆斯提出了从本能和无意识角度探讨行为动机。

现代心理学家随即提出动机激发循环的概念，把需要、内驱力和目标三个相互影响、相互依存的要素连接起来，构成了动机激发的完整过程。

管理学之父彼得.德鲁克觉得无论是中国的工商业、通讯和交通行业，还是政府和教育机构，以及医院都急需大批卓有成效的管理者。

4. 计划与进度安排

1.按照指导老师指定的范围与主题（包括专著、中英文文章等）广泛收集有关资料，在此基础上撰写开题报告交指导老师审定； 2.在导师的指导下进行外文材料的翻译以及相关材料的编辑整理，将整理的材料交给导师审阅，并进行材料的一定的补充收集工作和必要的调研工作，在此基础上草拟毕业论文的写作提纲交指导老师审定； 3.在导师指导下按照南京财经大学毕业论文协作规范撰写论文的初稿； 4.论文初稿交指导老师审阅，配合指导老师进行论文中期检查，填写中期检查表交指导老师； 5.按照指导老师的要求修改论文初稿并最终定稿，提交并填写相关材料。

5. 参考文献

[1] [美]彼得.德鲁克.管理的实践[M].北京：机械工业出版社，2006. [2] [美]威廉.詹姆斯.心理学原理[M].北京：中国城市出版社，2010. [3] [英]马丁.洛克林.公法与政治研究[M].北京：商务印书馆，2003. [4] [美]保罗.托马斯，大卫.伯恩.执行力[M].北京：中国长安出版社，2003. [5] [美]保罗.托马斯.执行力II.完全行动手册[M].北京：国际文化出版公司，2004. [6] 周永亮.本土化执行力模式[M].北京：中国发展出版社，2004. [7] 纪建悦，韩广智.执行力组织[M].北京：企业管理出版社，2003. [8] 李燕.和谐社会与政府执行力[J].党政干部论坛，2007.1. [9] 韩兆柱.我国政府执行力理论研究述评[J].燕山大学学报，2009.4. [10] 唐海波.转型期我国政府执行力探析[D].长春：吉林大学，2009. [11] 李春晖.提升我国地方政府执行力的策略研究[D].青岛：中国海洋大学，2009. [12] 韩微.地方政府执行力评价体系探析[D].成都：电子科技大学，2008.