房地产开发商品牌传播推广策略研究——世茂集团房地产为例开题报告

1. 研究目的与意义

当前，我国经济进入新时代，房地产行业也面临新的机遇。首先，当前城镇化趋势决定有一大批人口进入城市生活。其次，城市的辐射作用、城市的更新、以及旧城改造工程的推进，都给房地产行业带来了可观的市场。最后，在人口老龄化背景下，大健康产业的发展以及养老产业的发展备受关注，这一部分市场需求将为房地产行业带来新的发展契机。与此同时，房地产企业的发展面临新的挑战，如何构建适宜自身的品牌营销战略，提升自身的核心竞争力，成为持续发展迫切需要解决的问题。

近年来，我国房地产企业出现激烈竞争角逐的趋势，在这样的时代背景下，世茂集团有广泛的房地产市场，取得较好的业绩。因此，本文选取世茂集团房地产公司为研究对象，对其运营策略进行分析研究，探讨分析世茂房地产、世茂物业的连锁企业经营模式，进而得出适用于我国房地产开发商品牌传播推广面对复杂多变的市场环境的应对策略，为我国房地产企业的升级转型提供理论参考。

2. 研究内容和预期目标

本文主要研究基于新时代背景下世茂房地产、世茂物业公司商业模式分析，大致分为四个部分：房地产开发商品牌传播经营现状、房地产开发商及物业品牌传播模式特点、世茂房地产品牌发展中存在的问题、世茂品牌的发展建议。我国房地产市场实力强大各大房地产企业都在布局分城市抢占市场，但在发展过程中也存在一些问题。

拟解决关键问题的对策有：建立基于品牌驱动的服务体系 、明确房地产开发企业的品牌定位、掌握消费者心理。房地产开发企业在推进自身产品的品牌营销过程中，需要进行较为准确的营销策略制定，首先是根据当前的企业的具体情况，进行相关营销体系的搭建，从而保证后续的品牌营销工作得以顺利展开。其次是以产品的特征为基础，进行营销定位，确保营销的精准有效。最后，必须在以上前提下，对目前目标受众的心理进行掌握，进一步保证营销工作的准确性和灵活性，促进企业竞争力提升。

3. 国内外研究现状

关于房地产品牌营销存在的问题，顾楣（2016）认为存在品牌意识淡薄，失信问题严重，承诺与最后交房时不一致，不少购房者呼吁加强市场诚信等问题；企业项目品牌定位繁多，很多房地产企业没有认识到企业品牌定位和品牌塑造的重要性，只是注重对品牌的盲目包装和市场拓展，宣传力度的劲头很足，但是缺乏特色品牌的和品牌定位等的长远规划，其品牌策略的长远经营策略还有待进一步提升；同质化现象普遍，这主要表现在建筑立面、户型结构、社区配套、景观规划等方面的同质化程度较高。

关于房地产开发企业品牌营销策略分析，杜丽华（2020）认为房地产企业应当重视与消费者之间的关系构建，以满足消费者对房屋质量、房屋功能的需求为前提，逐步形成基于品牌形象的服务体系，并保证品牌承诺的实现。以附加产品的提供为例，在售前咨询、售后物业管理等服务环节，应当融入品牌形象，构建完善的服务体系，采取恰当的措施消除业主的不满情绪，维护企业的形象。

由于土地市场、资本市场门槛的提高和房地产开发产品质量、后续的物业管理越来越受到重视，以及大批有实力的外资房地产开发企业的进入，房地产企业优胜劣汰过程将提速，市场竞争更加激烈。而那些没有资金与土地优势的中小企业如不能及时调整发展战略也将被淘汰。房地产企业的竞争进入品牌竞争的时代，一些资本实力雄厚、管理理念先进、产品与市场对路的房地产公司通过实施跨区开发，从而提高行业的集中度，将大批没有竞争优势中小企业淘汰出局。这将是房地产行业的发展趋势。

4. 计划与进度安排

1.2022年11月20日（本学期第十周）——完成选题工作；

2.2022年12月11日前——完成开题工作；

3.2022年3月19日前——完成初稿和中期检查工作;

5. 参考文献

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