“互联网 ”背景下实体书店的经营策略创新研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着互联网技术的发展以及电子商务的盛行，大部分图书都可以在网上以相对较低的价格获得阅读权利或进行订购，同时当代消费者的消费观念和习惯都产生了很大的转变，去实体书店不再是较优选择。

这些情况对国内的实体书店的经营都造成了一定的冲击，很多实体书店在传统的运营模式之下都存在经营困难，难以后继发展的问题，严重的是很多个体书店甚至是民营书店都面临倒闭的困境。

因此，面对现实经营中的种种难题，继续保持传统的实体书店运营方法已经不可取，必须要寻找出与当前实际相对应，适合的新经营策略。

2. 研究内容和预期目标

本文将以目前情况下实体书店的运营情况为基础，结合实体书店的具体情况和#8220;互联网 #8221;背景下的经济基础，通过分析提出切实可行的创新运营策略。

具体研究内容如下：引言 一、文献综述（一）国内外学者对于传统实体书店运营模式的研究综述（二）国内外学者已有的对于实体书店运营模式发展方向的研综述二、 实体书店经营现状（一）实体书店经营所存在的优势 1.品牌知名度高 2.安全系数较高 3.售后服务完善，易获取 4.对一部分人而言的购物体验（二）实体书店经营所存在的劣势 1.较高运营成本 2.图书市场价格的不平等竞争 3.实体规模的限制无法满足消费者全部需求（三）实体书店经营目前所面临的困境三、互联网上图书售卖经营现状（一）专业图书订阅（二）通过电子商务进行的图书售卖四、实体书店的创新经营策略（一）改变市场定位 （二）完善运营模式 1.线下与线上同步发展 2.将书店建设成文化休闲为一体的机构（三）传播新型生活文化结束语

3. 国内外研究现状

国内研究国内学者在当前的环境之下对于实体书店的现状及发展表现出了极大地关注，认为传统的书店经营模式存在着明显的不足，进行创新是必须的，并对此已经做出了一系列相应的研究，例如，陈梦丽（2012）研究认为，实体书店没落的原因是多方面的。

主要包括四个方面：第一，高额的经营成本成为阻碍实体书店发展的客观原因。

第二，图书市场价格的不平等竞争。

4. 计划与进度安排

进度计划（包括起讫日期、工作内容等）： 1、2022.11.1-2022.11.23 与指导教师见面，讨论论文选题，确定论文写作的进度计划； 2、2022.11.23-2022.1.18 按照指导老师指定的范围广泛收集与选题有关的资料，了解本选题的研究现状和水平，找准论文研究的切入点，在此基础上撰写开题报告交给指导老师审定； 3、2022.1.18-2022.4.10 根据修改好的开题报告中的论文框架，开始着手初稿的写作，在此期间，要广泛收集、补充相关资料，必要时要进行实地调研，积极和指导教师取得沟通，在此基础上完成毕业论文的初稿，同时将外文参考文献进行认真翻译； 4、2022.4.10-2022.4.15 要将论文初稿和外文参考文献的翻译资料交指导老师进行审阅，填写中期检查表交指导老师；配合指导老师进行论文的中期检查； 5、2022.4.16-2022.5.16 在导师指导下完成论文初稿修改、定稿，毕业论文的格式要符合南京财经大学毕业论文写作规范要求。

在此期间填写毕业论文业务总结表； 6、2022.6上旬 要完成所有资料的整理、装订工作，准备参加学院组织的毕业论文答辩。

5. 参考文献

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