1. 研究目的与意义

改革开放后，我国经济持续稳定而快速地发展，同时，企业间的市场竞争也日益激烈。

90年代中期，春兰集团无论是市场占有率还是利润在我国空调行业中都位于领先地位。

但从2005年开始，春兰连续三年出现亏损，春兰股份也停止了上市。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题：本论文主要工作为旨在通过对下列问题进行探讨，对春兰集团的营销策略进行探讨，使春兰集团在激烈竞争的今天能找到更适合自己的营销策略，扩大自己的市场份额： （1）介绍春兰集团的背景及发展状况； （2）春兰集团多元化策略的动机； （3）春兰多元化经营后的现状；（4）多元化带来的问题；（5）对春兰公司的发展战略提出建议；难点：本课题的重点是解析春兰的多元化策略，难点是分析春兰集团的多元化存在的问题以及不合理的地方，并且提供相应的建议。

应注意论文的结构要完整，分析要透彻。

3. 国内外研究现状（文献综述）

多元化经营可以说是一个顺应世界企业发展潮流的道路，想要融入世界经济大潮中，企业就必须在多元化经营和生产这一方面多做功夫，才能把企业做大做强，这是一条必由之路。

在欧美国家，很多跨国企业都建立了很多种产业和行业，例如，在世人眼中非常熟悉的波音公司。

波音公司本来是客机行业的佼佼者，但是发展到现在，波音公司不仅仅局限于此，开始成为先进战斗机、导弹等军工品的大户。

4. 研究方案

通过对春兰集团现行的营销策略以及本土一些竞争对手的营销模式进行分析，得出其在发展过程中存在的问题、优势等。

并且通过对国外一些成功的大型民营企业的发展历程进行研究，从而对春兰集团的未来发展前景预测，提供一些建设性建议。

本文中的许多理论在实践中也得到了检验，因此能保证分析方法的正确性和可操作性。

5. 工作计划

论文具体写作步骤： 1）查阅春兰集团营销策略方面相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述； 2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作。

论文周计划： 2022-2022-1学期第1-12周 确定选题，课题调研，通过图书馆、万方数据库等途径查阅有关春兰集团营销策略的资料，阅读、整理，完成开题报告。

完成多元化营销策略方向的英文资料的翻译。