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1. 研究目的与意义（文献综述）

在过去10年来，锂电池在下游消费品领域发展迅速，其中，笔记本和智能手机的大众化是推动锂电池在消费领域快速增长的原因，目前消费锂电池领域需求已经较为饱和。未来，随着全球新能源产业的发展，电动车逐渐成为锂电池的第一大需求产业，而全球手机出货量、便携式电脑、数码相机等消费电子产品产量接近天花板，增幅极为有限甚至负增长，全球锂离子电池市场结构发生显著变化。随着行业洗牌激烈，向产业龙头集中，海外动力电池企业进军中国市场，寡头格局将进一步加强。国内动力电池市场的竞争将变得异常激烈。因此对于swd公司来说，为了适应产业市场结构的变化，保持行业地位，企业发展战略的选择和实施就显得极为重要。本文通过锂电池企业wsd公司外部环境与内部条件进行分析，选择适合公司的发展战略，兼具理论和实践意义。一方面，通过将战略管理理论与国内锂电池企业的实际情况相结合，运用pest分析法、波特五力模型、swot 分析法等理论对企业进行分析，是对锂电池企业市场定位及发展战略理论的一种探讨，也是对锂电池企业战略管理理论的补充和完善，具有一定的理论意义。另一方面，随着新能源汽车产业的快速增长，对动力锂电池的需求进一步提升，锂电池企业面对机遇与挑战并存的情形，市场定位与发展战略的研究就更有实践意义。通过发展战略分析，能够帮助swd公司明确发展方向，科学整合现有资源优势，逐步提升核心竞争力，以期在日益加剧的行业竞争中获得进一步发展。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容与目标

基本内容：论文以 swd公司为研究对象，首先运用 pest 分析模型和波特五力模型对 swd公司所处的宏观环境和锂电池产业的竞争环境进行了分析；其次，从公司发展历程、主营业务、盈利状况、人力资源与组织结构、技术专利、产业链整合能力、成本管控、生产质量体系等方面对 swd 公司进行企业内部条件分析；运用 swot 对影响公司发展的优势、劣势、机会、威胁进行综合分析，进而进行战略定位和选择，提出战略实施及保障措施，以进一步推进swd公司战略实施；最后进行战略实施效果的预估。

目标：通过对swd 公司发展战略进行实证分析，期望制定的发展战略及保障措施更符swd公司的实际情况，从而使发展战略更具针对性与可操作性，保证swd 公司利用自身的竞争优势在日益激烈的锂电池竞争市场中取得长足的进步，在动力锂电池成为产业需求增长的集中领域的背景下为我国锂电池行业整体发展提供参考，从而促进我国锂电池行业整体核心竞争力的提高。

3. 研究计划与安排

2019.12.01-2019.01.20 ：明确论文内容，进行相关论文资料的查找与翻译。

2019.01.21-2020.02.10 ：文献综述。

2020.02.11-2020.02.29 ：撰写开题报告。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]索鎏敏,李泓.锂离子电池过往与未来[j].物理,2020,49(01):17-23.

[2].2019年中国锂电池产业竞争格局[j].新能源经贸观察，2019(04):25-26.

[3]陈萌. 新能源动力锂电池企业nd公司发展战略研究[d].浙江工业大学,2019.