1. 研究目的与意义

研究背景：

上世纪五十年代是我国汽车工业的发展初期，总体进步缓慢，汽车零配件厂多作为整车制造商的附属品，只是单一地面向某个整车厂存在且缺少独立的发展能力。随着改革开放的实行和政府的大力支持，国内汽车零配件制造商引进了较为先进的技术，改善了工艺，逐渐摆脱对整车厂的依赖，但并未从本质上改变其自身弱势之处。到了上世纪八十年代，经济全球化席卷世界各地，外资汽车零配件企业不断进驻国内市场，我国本土中小型汽车零配制造商的自身弊端更加突出：生产周期过长、效率低下；库存堆积过多；产品单一；成本过高；物料供给不及时等等。尤其近几年来，世界各地提倡节能化和低碳化，新能源汽车成为传统汽车的替代品，受到广大消费者的欢迎，刺激传统汽车零配件制造商的销售量下降，部分企业岌岌可危。

在《中国制造2025》中，政府瞄准了新能源汽车这一目标，要求国内汽车零配件制造商致力研发节能化、低碳化汽车技术，增强自主品牌的竞争力，与国际水平接轨。但根据前瞻产业研究院调查数据显示：2010-2018年，我国汽车零配件行业销售收入总体是呈现上升趋势，可其增长速度时高时低，且从2015年开始已经低于10%，并有下降趋势。同时，数据显示2018年全球汽车零配件制造商百强企业分布前三名分别是日本、美国和德国。综上所述，虽然我国汽车零配件行业总体在上升，但距离形成经营独立、技术先进的汽车零配件制造商，完成量变到质变还有一段距离。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

3. 研究的方法与步骤

研究方法：

（1）文献参考：从互联网、已出版书籍、图书馆、报纸等相关途径得到的数据和理论知识，发现问题，并自行归纳总结原因以解决问题。

（2）实地调查法：根据本人在博世实习期间接触到相关生产计划数据、模型和车间现场，并与生产计划员沟通，确保其真实可靠性。

（3）理论与实际结合：总结博世生产系统出众点，找出其制度、管理等方面的优势，再利用本人所知的理论知识，建立相关模型、流程图、作出必要的假设，深入分析。最终对国内汽车零配件企业给出有意义的借鉴与提示。

研究步骤：绪论——博世生产计划体系内容——博世生产计划体系主要流程——博世生产计划体系保障制度——给国内汽车零配件公司的借鉴

4. 参考文献

5. 计划与进度安排

（1）资料收集及前期研究：（第7学期第15-21周、第8学期第1-5周）

通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于4000字。

（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第6周）