1. 研究目的与意义

在当今社会，经济发展越来越迅速，国有企业作为国民经济发展的中坚力量，对于经济发展有着不容小觑的促进作用。

绩效评价则是衡量国有企业发展能力的重要方法，传统的绩效评价体系已不能适应现代国有企业绩效管理的发展，所以要不断完善国有企业的绩效评价体系。

本课题以上汽集团为例，以平衡计分卡作为绩效评价方法，拟从上汽集团、平衡计分卡、问题、对策等方面着手研究上汽集团绩效评价体系，在原有基础上建立科学有效的绩效评价体系，进行公平公正的绩效评价，对促进其未来发展有着重要的意义。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、绩效评价体系及平衡计分卡的概念；2、国有企业实施绩效评价体系存在的问题和难点；3、国内外企业实施平衡计分卡的策略和借鉴意义；4、探讨基于平衡计分卡的上汽集团的管理战略和实施建议；5、给相关国有企业提供参考；难点（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、绩效评价体系以及平衡计分卡概念的界定。

有关绩效评价体系和平衡计分卡已有不同理论成果，根据课题研究需要对第三方服务平台进行界定；2、结合个案研究法法、调查法、定量分析法、定性分析法和规范研究法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。

3. 国内外研究现状（文献综述）

1.绩效评级体系文献综述1.1 绩效评价体系的概念绩效评价作为一项复杂的系统性工作，在企业发展的过程中承担着重要的作用。

随着市场竞争的加剧，绩效评价体系也受到越来越多的关注和讨论。

关于绩效评价体系的概念，学者提出了自己的见解。

4. 研究方案

通过借鉴有关基于平衡计分卡的上汽集团绩效评价体系应用研究理论成果和实践经验，本文试图调研发现上汽集团绩效评价体系存在问题，分析影响上汽集团绩效评价体系的措施。

研究方法：本文主要采用个案研究法法、调查法、定量分析与定性分析法和规范研究法相结合的方法进行研究。

本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二章：绩效评价和平衡计分卡概述（包括绩效评价定义、平衡计分卡定义、文献综述）第三章：上汽集团绩效评价体系现状分析（包括上汽集团基本情况介绍、上汽集团绩效评价现状分析、上汽集团绩效评价体系存在的问题）第四章：基于平衡计分卡的上汽集团绩效评价应用研究（结合上汽集团进行分析，包括上汽集团平衡计分卡的基本框架设计、基于平衡计分卡的绩效评价分析、数据分析及评价）第五章：实施平衡计分卡的保障措施第六章：结束语

5. 工作计划

论文具体写作步骤，以下为示例：1）查阅与基于平衡计分卡的上汽集团绩效评价体系应用研究相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：第01-03周完成基于平衡计分卡的上汽集团绩效评价体系应用研究课题调研，补充资料，完成初稿撰写。

第04-05周根据导师意见修改论文，完成二稿。

第05周 第五周周末，论文中期检查。