企业员工福利激励研究–以华为公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

理由：随着人力资源在中国的发展，企业开始关注且越来越重视员工的福利，要使我国企业在市场中站稳脚跟，必须要完善企业员工的福利体系，从而提高员工满意度与忠诚度，让企业更好的发展。

意义：福利是薪酬体系的重要组成部分，对员工的积极性和创造性及忠诚度有重要的影响。

好的福利体系是企业获取和保持所需员工和人才的有效手段。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：1、对员工福利的定义做一个阐述，再描述员工福利的形式以及员工福利激励在企业人力资源管理中的重要性；2、简单介绍一下华为公司，再对华为公司员工福利现状做一个分析，然后得出华为公司现行员工福利激励存在的问题；3、在对华为公司员工福利存在的主要问题分析的基础上，对华为公司员工福利体系进行再设计。

拟解决的关键问题：公司福利存在结构上的不合理；公司福利过于平均化，缺乏激励性；公司福利体系的制定缺乏沟通，与员工意见不一致；公司福利体系缺乏弹性，跟不上变化；公司福利激励效果不明显，劳资矛盾激化。

写作提纲：引言，相关文献回顾，华为公司相关福利现状，（公司简介，员工现状，福利现状）华为公司员工福利存在的主要问题，华为公司员工福利体系的设计，华为公司在实施弹性福利体系需要注意的问题，结论，参考文献。

3. 国内外研究现状

国内研究现状：国内还有许多不足之处，国外虽然也有不足的地方，但是仍然有很多地方值得我们学习和鉴借。

我国企业员工福利体系是企业体系中非常薄弱的一个环节之一，许多企业的员工福利体系都不健全，许多企业除了保障员工的法定福利，对非法定福利普遍不太关注。

国内主要以张望军和彭剑锋为代表，他们经过实证研究，得到了我国高技术企业知识型员工的主要激励因素：工资报酬与奖励、个人成长与发展、有挑战性的工作、公司的前途、有保障而稳定的工作等。

4. 计划与进度安排

查阅文献资料，确定选题；根据选题，确定研究内容；搜集各种资料，了解华为公司现状；分析员工福利现状，了解企业员工福利激励方面存在的问题；分析问题，对企业员工福利体系进行再设计。

1、部署阶段 教务处、学院、辅导员、本导开展毕业论文(设计)动员 2022.10.26--2022.10.31 2、选题阶段 确定选题并提交 2022.11.1--2022.11.23 3、开题阶段 撰写、提交、修改开题报告 2022.12.1--2022.12.31 4、初稿阶段 撰写、提交论文初稿 2022.1.19--2022.3.19 5、论文修改阶段 反复修改提交论文并提交修改稿、提交外文文献翻译稿，指导周记 2022.4.21--2022.5.6 6、定稿阶段 提交论文定稿版 2022.5.7--2022.5.10

5. 参考文献

[1] 王华中，美国媒体员工福利面面观 [J]，青年记者，2009 [2] 薛琴，我国企业福利发展的历史演进和未来走向[J]，企业活力，2008 [3] 牟兰，我国企业福利研究[J]，当代经济，2008 [4] 王利华，美国媒体员工福利面面观[J]，青年记者，2009 [5] 刘维东、华翠岩，发挥福利的激励作用[J]，山东纺织经济，2008 [6] 杨国钦，企业福利激励机制的探讨[J]，中国勘察，2008 [7] 何和虹，浅析员工福利和企业发展[J]，今日海南，2009 [8] 吕英，浅议弹性福利计划实施的问题及对策[J]，大众商务，2009 [9] 王永明，浅谈弹性福利计划实施的问题及对策[J]，煤炭经济研究，2008 [10] 王淑荣，解析企业自助餐式福利设计[J]，合作经济与科技，2007 [11] 何伟，企业福利[J]，人力资源，2007 [12] 田恩舜，对我国企业福利制度改革的思考[J]，当代经济，2007 [13] 邢志美，浅议企业福利制度[J]，财经界，2007 [14] 王利华，浅析自助式福利体系[J]，科技广场，2007 [15] 刘爱军，员工福利发展的几大趋势[J]，人力资源开发，2007