新生代农民工心理契约对获得感的影响机制研究开题报告

1. 研究目的与意义

在经济高速发展的21世纪，企业在各方面都面临着越来越多的挑战。人才是企业经营发展中最核心的要素之一，对企业的生存和发展有着至关重要的作用。企业要想在激烈的竞争中取胜，就必须整合资源、创新价值、创造财富。当今时代，人才是创新创造的决定因素，人才将各方面的资源整合起来为企业的生产经营服务，所以企业必须重视人才的管理工作，积极构建和谐稳定的员工关系，这样不仅有利于提高员工的工作积极性，同时也有利于避免不必要的劳动纠纷。农民工是改革开放进程中成长起来的一支新型劳动大军，是我国现代产业工人的主体和现代化建设的重要力量。近年来，农民工中的新生代群体越来越受到党和政府以及社会各界的广泛关注，如何提高新生代农民工的满意度、获得感等也越来越被企业所重视。心理契约作为员工管理的核心内容，是联系员工和组织的心理纽带，对于企业进行有效的人力资源管理有不可低估的作用。

农民工是中国工业化、城镇化进程中出现的具有中国特色的新现象（徐细雄、淦未宇，2011），经 30 年的时代变迁，主体是出生于 1980 年后的新民工（张宏如、李群，2015）。提升新民工“三感”，是解决新民工就业困境、破解新民工组织与城市融入的重要途径（曹现强，2017）。

2. 研究内容和预期目标

一、研究内容

近年来，农民工中的新生代群体越来越受到党和政府以及社会各界的广泛关注，如何提高新生代农民工的满意度、获得感等也越来越被企业所重视。心理契约作为员工管理的核心内容，是联系员工和组织的心理纽带，对于企业进行有效的人力资源管理有不可低估的作用。本研究将通过研究新民工心理契约对获得感的的影响机制，从而通过对心理契约各因子的控制达到提升新民工获得感的目的。本文将具体论述心理契约的各个因子以及各个维度对新民工获得感的影响，从而获得有效提升新民工获得感的方法。

3. 国内外研究现状

一、心理契约的研究现状

1.心理契约的内容研究现状

4. 计划与进度安排

依据本人实际情况和学校相关规定，综合本次研究的具体内容，制定的相关初步的研究计划如下：

2022年12月11日前，提交开题报告并通过审核。

5. 参考文献

[1]吴永强.基于心理契约的员工关系管理有效性研究[j].经营与管理,2021,(10):85-92.

[2]沙云玉.关于新生代员工心理契约、组织承诺、员工满意度的文献综述[j].中国集体经济,2021,(23):74-77.