国内网络零售企业经营模式的对比分析–以淘宝网和京东为例开题报告

1. 研究目的与意义

随着互联网科技的不断进步,我国网络零售企业得到了快速发展。

这种新的零售方式给我国的社会经济发展带来了深刻影响，网络零售电商在降低成本、改善效率的同时，也更好地满足了消费者的多样化的需求。

网络零售市场逐步扩大，但也加剧了零售业的竞争，这对电商零售企业来说是机遇更是挑战。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：1、经营模式的概念、内涵；2、国内网络零售企业的经营模式；3、淘宝网和京东经营模式的对比分析；4、淘宝网和京东经营模式的各自优势及不足；5、针对两者经营模式的不足提出完善建议；关键问题：1、网络零售企业经营模式的具体内容；2、淘宝网和京东经营模式的对比分析，各自的优劣势；3、完善两者经营模式中不足的对策措施。

3. 国内外研究现状

学者李秋影在《对企业经营模式的研究与启示》（2006）一文中提出，经营模式是企业能力转化为企业竞争力，并形成企业竞争优势的关键环节。

企业经营模式是企业为实现生存和发展而采用的方式方法的集合。

学者郭福红在《浅析淘宝网盈利模式的相关问题》（2017）一文中认为，传统通过流量收取广告费已经不能满足盈利要求，且盈利模式出现的弊端也越明显，集团资源互补、用户体验、提升物流品质是关键。

4. 计划与进度安排

2022年11月2日至2022年11月12日：学习规范化要求，搜集并查阅资料，确认选题2022年11月13日至2022年11月22日：初拟开题报告及提纲并上交2022年11月23日至2022年11月30日：完善开题报告及提纲，着手初稿2022年12月1日至2022年1月7日：撰写论文初稿，上交初稿及中期检查表2022年1月8日至2022年3月18日：审阅初稿，上交翻译，论文中期检查2022年3月19日至2022年4月22日：论文二稿、三稿及翻译修改工作2022年4月23日至2022年5月6日：毕业论文定稿2022年5月7日至2022年5月25日：论文评阅、答辩等注：具体提纲见附件。

5. 参考文献

1.李秋影.对企业经营模式的研究与启示[J].理论期刊,2006,（2）：7-49.2.许天红.网络零售企业经营模式研究[D].首都经济贸易大学，2014.3.刘楠.O2O经营模式分析[D].天津：天津大学研究生院，2015.4.郭福红.浅析淘宝网盈利模式的相关问题[J].辽宁经济，2017，（6）：56-57.5.江俊.五力模型视角下京东盈利能力分析及对策研究[J].商业现代化，2016,（17）：20-21.6.郝震.B2C电子商务企业盈利模式分析--以当当网为例[D].河北经贸大学，2015.7.倪宁.大数据时代下电子商务平台的探索和研究--以淘宝网为例[J].商业经济，2016,（5）：13-18.8.潘一坤.迈克尔波特《竞争战略》研评[J].中外企业家，2013,（7）：273-274.9.杰克#183;特劳特，史蒂夫#183;里夫金，李正栓译.新定位[M],北京：中国财政经济出版社，2002.10.Judy Strass,Raymond Frost.E-Marketing[M].Prentice hall,2001.