1. 研究目的与意义
成本是制造业企业需要重点关注的财务指标,钢铁制造业行业又是我国国民经济的基础性行业,随着世界经济一体化进程的不断加快,钢铁行业也面临着更为广阔的市场以及更激烈的竞争。所以对钢铁制造业的成本进行管理和控制就显得尤为重要。宝山钢铁股份有限公司是中国最大、最现代化的钢铁联合企业,也是我国最早一批应用标准成本管理方法的制造企业之一。本文通过对宝山钢铁股份有限公司近年来的成本管理模式深入分析,对其基本管理模式和方法做了总结,并提炼出制造业成本管理中可能存在的问题、提出相应对策,因此,以宝山钢铁股份有限公司为研究对象具有很大的代表性。研究宝山钢铁股份有限公司对成本管理和控制的方法,对于制造业成本的管理和控制具有重要实践意义。
2. 课题关键问题和重难点
本课题研究的关键问题:
1、宝山钢铁股份有限公司成本管理发展现状及趋势,实施要点尤其是难点和存在的问题;
2、国内制造业企业实施成本管理的策略和标准成本管理方法的发展;
3. 国内外研究现状(文献综述)
1引言
制造业是我国经济蓬勃发展的基石,成本控制和管理是制造业企业发展的关键问题。但是随着经济全球化进程加快,市场竞争日益加大,传统的成本管理方法在制造业企业管理方面已经略显乏力。当前,还有成本管理单一化,过度依赖会计系统等问题需要迫切解决。所以,目前需要尽快寻找出一个适用于大部分制造业企业的成本管理方法和系统。本文选择对宝山钢铁股份有限公司这一具有代表性的钢铁制造业企业的成本管理方法进行分析,以此来寻找解决目前困境的方法。由此看来,对于制造业成本管理分析研究具有一定的现实意义。
2主体
4. 研究方案
本文主要工作为旨在通过对下列问题进行探讨,研究宝山钢铁股份有限公司的成本结构和成本管理方法,试图发现宝山钢铁股份有限公司的成本管理和控制存在的问题,分析影响成本管理的措施。
研究方法:主要通过案例分析法。分析标准成本法在宝山钢铁股份有限公司的应用,并且拓展到整个制造业企业。
本文主要框架:
5. 工作计划
1)查阅与制造业企业成本分析相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;
2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架;
3)进行案例分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;
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