业财融合视角下制造业企业成本管理优化研究——以美的为例开题报告

1. 研究目的与意义

当前，市场竞争激烈，企业为了自身的生存和发展，必须搞好业务运营和财务管理的工作，业财融合是提升企业财务管理水平的重要途径。

在国际竞争日益激烈的大环境下，制造业企业如何转型升级并在竞争中立于不败之地，成为制造业企业迫切需要解决的问题。

成本管理作为重要的管理工具对我国制造业企业转型升级具有重要的推进作用。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、业财融合模式在我国的发展现状及趋势；2、业财融合模式的实施要点，尤其是难点和存在的问题；3、美的集团实施业财融合下成本管理的策略和借鉴意义；4、探讨我国制造业企业业财融合下成本管理的战略和实施建议。

难点：1、结合相关概念及理论基础，以美的集团为研究对象，分析美的集团业财融合视角下的成本管理战略。

2、结合定量分析和定性分析方法，重点分析业财融合给美的集团带来的发展优势，为其他制造业企业提供借鉴意义。

3. 国内外研究现状（文献综述）

当前中国经济步入新常态，企业也面临着转型升级的挑战。

经营环境的变化促使企业更加关注自身的管理水平。

成本管理是现代企业管理的重要一部分，传统的成本管理已不能满足企业管理的要求，制造企业需要更新成本管理理念。

4. 研究方案

通过借鉴国内外理论成果和实践经验，本文试图通过对美的集团在业财融合视角下的成本管理的分析，提出完善业财融合模式的建议。

研究方法：首先介绍相关基础理论，接着通过案例分析以研究业财融合视角下制造业企业成本管理，并提出研究结论与建议。

本文主要框架：第一章：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、文献综述、全文结构框架）第二章：业财融合概述（包括业财融合定义、业财融合特点）第三章：业财融合在企业中的应用现状分析（结合美的集团分析）第四章：对美的集团实施业财融合后成本管理的分析第五章：提出完善业财融合模式的建议

5. 工作计划

2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

课题调研，通过知网、万方等数据库查阅超额派现问题方面的资料，阅读、整理，完成选题表。

第14-15周下达任务书，论文开题。