中小型民营企业基层员工流失问题分析及对策研究–以常熟Z公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究的背景：

随着我国经济社会的不断发展，民营企业的规模和数量也在随之不断扩大，民营经济已然成为推动我国经济发展不可或缺的力量。员工为企业发展创造了源源不断的价值，而与此情形不相匹配的员工流失问题，却成为了中小型民营企业快速发展的制约。因此，解决员工流失问题是中小型民营企业发展的关键。在国外，关于企业员工流失问题的研究起步较早，并且研究范围较为广泛。国外学者对员工流失问题的分析，主要集中于运用心理学和人力资源管理的相关理论，来分析影响员工效率的因素和工作满意度方面的因素。而国内学者则是侧重于结合实际情况，分析不同地区以及不同行业等情况，对员工流失原因进行分析研究。

2. 研究内容与预期目标

主要研究内容：

一、选题的背景及意义

二、国内外相关研究现状

3. 研究方法与步骤

研究方法:

1、文献分析法

本文参考了大量国内外员工流失问题研究的相关文献，对相关知识以及理论进行梳理和概括总结，形成文献综述。在此基础上，借鉴国内外学者的研究成果，有了相关理论支撑，为实证研究奠定了基础。

4. 参考文献

[1]马家骊.关于企业员工流失问题国内外研究现状探析[j].现代企业,2020(05):77-78.

[2]田力.中小型企业员工流失分析及其对策探究[j].人才资源开发,2017(16):193-198.

5. 工作计划

1. 2022-2022学年第2学期，第1-3周，收集相关资料，申报课题，下达任务书；2. 2022-2022学年第2学期，第3-6周，前期研究，构思。

学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告；3. 2022-2022学年第2学期，第7周，完成开题报告，初稿构思形成；4. 2022-2022学年第2学期，第8-10周，论文初稿完成；5. 2022-2022学年第2学期，第10-13周，论文二稿完成；6.2022-2022学年第2学期，第10-13周，论文三稿完成；7. 2022-2022学年第2学期，第13-15周，论文正稿及答辩；8. 2022-2022学年第2学期，第16周，校优秀论文评审。