苏宁云商的O2O模式分析开题报告

1. 研究目的与意义

随着互联网的飞速发展，以及电子商务交易市场规模的扩大，传统零售企业经营业绩正在遭受线上企业的侵蚀，转型为线上线下协同发展的现代零售企业迫在眉睫。

传统零售企业发展线上业务必须重新定位和战略部署，同时互联网电子零售无法完全取代传统零售，故线上线下协同发展将成为未来零售企业商业模式的主流。

2010年2月，苏宁易购正式对外发布上线，苏宁电器正式进军电子商务领域。

2. 研究内容和预期目标

本文计划写四部分：第一部分，界定重要概念定义，有#8220;云商#8221;、#8220;o2o#8221;等概念界定；并介绍苏宁云商集团发展历程及组织架构。

第二部分，具体阐述苏宁云商o2o模式，从苏宁云商o2o模式的具体实施举措、o2o模式的盈利方式、线上线下协调的现状等三方面进行阐述。

第三部分，对苏宁云商o2o模式的分析与评价，从对o2o模式的优劣分析、并对o2o模式中存在的问题提出解决的建议。

3. 国内外研究现状

关于传统零售企业如何开展电子商务工作, 胡斌，田力琼，刘振光（2008）认为传统零售企业较之纯电商企业，具有不可比拟的优势，传统零售企业体现了现代经营的虚实结合，在实的方面的诸如实体渠道业务、品牌口碑，线下消费群体等优势如果能够和电商业务有机结合，将具有比纯电商企业更加长足的发展后劲。

杨志龙，李敏（2009）从传统零售企业互联网销售的具体操作的一部分--网店的角度进行了传统零售企业互联网销售的研究，他们强调了网络店铺对于零售企业的重要性。

作为线上的营销平台，通过宣传促销进行网络店铺的宣传推广必不可少，同时，传统零售企业可通过提高网络店铺的知名度进而提高传统零售企业的知名度。

4. 计划与进度安排

1、2022.11.30前：完成开题报告；2、2022.3.18前：撰写、提交论文初稿、中期检查；3、2022.4.30前：修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、论文定稿、提交外文文献和翻译稿；4、2022.5.25前：完成论文答辩。

5. 参考文献

[1] 胡斌，田力琼，刘振光.传统零售业发展 B2C 电子商务存在的问题与对策[J].商业时代，2008，（30）80-81.[2] 张宇婷.我国零售业电子商务发展探讨[J].商业经济,2009,(18).[3] 陈滢.浅析 O2O 模式的特性及推进其未来发展的建议[J].电子商务，2014（05）：111-112.[4] 池宁.我国 O2O 电子商务模式应用实践及未来发展趋势[J] .商业时代，2014（10）:73-74.[5] 马青，芮胜利，赵静，延玉莲. O2O 电子商务模式探析[J] .电子商务，2014（05）：96-97.[6] 王敏.我国家电连锁零售企业盈利模式研究[J].长江大学，2012(09).[7] Anand Vadapalli and K.Ramamurthy. Business Use of the Internet Analytical Framework and Exploratory Case Study, International Journal of electronic Commerce, Spring.