领导风格与员工亲环境行为关系研究开题报告

1. 研究目的与意义

在飞速发展的今天，企业之间的竞争越来越激烈，如何才能在竞争中立于不败之地是众多企业需要思考的问题。除了要有科学的管理制度，卓越的产品，优良的财务状况之外，员工的亲环境行为也是不可或缺并且极其重要的一点。员工亲环境行为代表企业的未来，决定企业未来生存的潜力。随着我国经济、社会等各个方面的飞速发展，环境问题也日益突出，从政府到民间对环境问题的关注与日俱增，对环境保护的力度也在不断加大，然而中国企业的员工亲环境行为还比较薄弱，因此以此为契机来研究这一课题。

伦理型领导注重强调领导中的道德因素，领导者通过与下属建立关系来影响下属的伦理价值观，由此可知，对伦理型领导的研究能够拉近领导者与员工之间的关系。希望通过研究伦理型领导对员工亲环境行为影响的这一课题，为组织构建健康的伦理氛围、提升员工积极爱护环境的这种主动性行为提供可能性。魅力型领导风格也是近年来受到广泛关注的领导新理论，成为学界研究的热点之一，它已经成为一种新的领导范式。魅力型领导是一种有效的领导风格，与员工态度、工作绩效等存在正相关。

在这种背景下，本研究主要关注近几年兴起的魅力型和伦理型领导对员工亲环境行为的影响作用。影响员工亲环境行为的因素有很多，其中领导类型的不同对员工亲环境行为的影响尤为突出。不同类型的领导管理风格也不尽相同，从而对员工亲环境行为也有不一样的影响。领导者有义务为组织树立道德榜样，通过自己在道德上的模范作用帮助员工塑造正确的环保意识和价值观，建立健康的企业文化，鼓励员工爱护环境，通过研究建立良好的领导、成员间的关系，提高领导效率，从而使组织获得更多的竞争优势。本研究着重探讨魅力型领导和伦理型领导对员工亲环境行为的影响，了解魅力型领导和伦理型领导对员工亲环境行为的影响，有利于各企业的发展。因此了解这三者其中的关系则尤为重要且势在必行。

2. 研究内容和预期目标

本论文主要研究魅力型领导、伦理型领导与员工亲环境行为的关系，进而提出最有利于企业发展的员工生存环境与领导方式。具体研究问题如下：

1、魅力型领导的发展与现状

2、伦理型领导的发展与现状

3. 国内外研究现状

（1）国内研究现状：国内自2000年以后，开始对魅力型领导理论给予关注并引进研究，张丽华(2002)是最早系统研究该领域的学者。孟慧(2004)对变革型领导的理论及其与领导有效性的关系进行了研究，结果发现，变革型领导具有二阶单因素结构，即四个独立子因素为领导魅力、感召力、智力激发和个性化关怀，这些子因素归属于一个单一二阶因素，研究所使用的MLQ具有良好的构想效度和信度，适用于中国文化。李超平和时勘(2005)开发了适合中国文化背景的包含四因素结构的变革型领导问卷(TLQ)，具体包括德行垂范、领导魅力、愿景激励与个性化关怀。冯江平和罗国忠(2009)开发了五因素结构的企业魅力型领导问卷，具体为亲和力、创新精神、愿景规划、关心员工和业务能力。李博(2010)认为，伦理型领导对员工的工作满意度、离职倾向、员工组织承诺有影响作用，并且通过组织认同的中介作用对其产生影响；黄杰(2011)在进行有关伦理型领导研究时是自己开发的伦理型领导量表，通过研究发现，伦理型领导其中的正直性和集体激励这两个维度对员工的工作满意度有显著的正面影响作用，伦理型领导中的正直性、集体激励以及鼓励三个维度均对员工离职倾向有负面影响作用。对于亲环境行为及其影响因素的研究，相对于国外对于亲环境行为的系统研宄，国内的研究相对贫乏，大多数研究仍停留在对亲环境行为的单一调査之上，很少有研究去检验公众亲环境行为的驱动因素。（2）国外研究现状：从国外魅力型领导理论的研究进程来看，20世纪初至80年代，组织学领域的学者们将研究的重点放在魅力型领导理论的构建上，包括对魅力及魅力型领导概念的界定，对魅力型领导行为特征的描述，以及对魅力型领导方式影响机制的分析。这些研究为组织情境下的魅力型领导理论提供了清晰的概念框架，为后续的实证研究奠定了基础。这一阶段三个重要的魅力型领导理论分别是House模型(1977)、Bass模型(1985)以及Conger和Kanungo的模型(1988)。

Ciulla(1995), Bass and Steidlmeier(1999), Price(2003),and Brown and Trevino(2006)等学者对领导行为中的伦理因素做了大量研究，这些研究大部分停留在理论层面，倾向于对伦理型领导行为及其作用进行理解，把重点放在伦理决策制定上。Zhu(2004)的研究表明伦理型领导对员工的组织承诺有正面影响作用；同样，Khuntia(2004)、Toor和Ofori(2009)的研究也表明伦理型领导对员工工作投入有显著的影响作用；Neubert等(2009)认为伦理型领导对员工的工作满意度有正面的促进作用。在过去的研究中，对于亲环境行为的界定大多比较笼统，很多研究单纯考虑了亲环境行为中的某一种(如绿色消费行为、节能行为或者回收行为)。虽然有研究者对亲环境行为进行了细致的分类(Sia, Hungerford amp;Tomera, 1986; Smith-Sebastoamp;D''costa, 1995; Stem, 2000; Abrahamse et al., 2004)，但是在具体的研究中，研究者们很少根据这些分类来探讨各种变量和各类型的亲环境行为的关系。

4. 计划与进度安排

2022年11月20日-2022年1月20日，确定论文写作题目和完成开题报告；

2022年1月21日-2022年2月20号，搜集资料，确定论文研究框架，完成外文文献翻译稿；

2022年2月21日-2022年4月20日，拟定论文写作大纲，并完成论文初稿，接受中期检查；

5. 参考文献

[1]董临萍,吴冰,黄维德.中国企业魅力型领导风格、员工工作态度[j].管理学报,2010,10,7(10):1484-1489

[2]陈旭,团队领导对团队效能的影响机理研究[j].科研管理,2006,27(4):138-141

[3]李超平,时勘.变革型领导的结构与测量[j].心理学报,2005,37(6):803-811