1. 研究目的与意义
背景：随着时代的进步和科技的发展，90后大军已经大批的进入职场，成为时代的主力军。90后是一个时间的节点，先从大环境来说，随着改革开放的深入，不同文化间的交互影响，以及全球化、信息化的浪潮，人们的思想和心理也都不断的开放起来。再者，社会环境和他们成长的家庭环境对于往后的发展有着关键的影响。90后独生子女居多，他们强调自我漠视传统、观念开放个性张扬、强调公正、受教育程度总体较高。对于一个特殊性较强的群体，如何让他们与企业更好的相处，是管理者必须面对和坚决的重要问题。也是确保企业持续发展的重要基础。
目的：90后青年已逐步成为企业的生力军，分析他们的思维、观念和行为，寻求更适合他们的管理方式，降低离职率、增强对企业的认同感和归属感，对促进企业可持续发展是至关重要的。
意义：本论题选题的理论意义是想对关于90后员工的管理层面能提供一些可行性的建议。基于员工离职率高，企业就需要进一步优化激励体系，建立合适的激励体制、完善沟通机制、提高员工的满意度，减少人才流失。现实意义就是对90后员工的发展提高理论依据，使其员工的职业生涯有更好的发展与完善，帮助企业降低在人才流失方面的损失，推动企业更好的发展。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本课题研究对象是关于中小型企业90后知识型员工激励机制的问题。随着时代的变迁，90后知识型员工已经大量的步入职场，逐渐成为企业的主力军，扮演者越来越重要的角色。同样也为企业的经营管理带来了一些问题和挑战，比如离职率高、随意跳槽以及和上级之间的良好沟通等。所以做好企业90后知识型员工的激励对于企业的发展有着至关重要的意义。综合90后知识型员工的成长背景和思想观念、性格特征，展开激励体制的研究。从精神激励、薪酬福利激励、企业文化、创新工作方式几个方面改进激励体制，帮助公司最大限度的找到适合90后知识型员工的激励方式，逐步改进公司的管理方式，进而激发新生代员工的积极性和创新性，增进员工对企业的忠诚度和稳定性，提高员工的积极性和创造性以及工作绩效，从而为企业的发展创造更多的价值。
预期目标：根据前期的论文要求完成进度。对该课题有自己的创新之处。通过对90后员工激励机制问题的研究，针对企业离职率高，员工满意度低，能为企业提供一些可借鉴的方法，逐步找到适合新生代员工的管理方式，使企业更好的发展。
3. 研究方法与步骤
研究方法
文献研究法：通过对和选取的论题相关的文献的查阅与学习、了解相关课题的研究现状，初步确定论题的研究思路，归纳总结90后员工的特点，形成完整的资料库，方便后期论题的研究。
案例分析法：选取合适的企业作为案例研究，通过对90后员工的特点进行分析，进而提出更合适此阶段员工发展的方法。
4. 参考文献
1 . 90后新生代求职者职业诉求激励机制设计——基于在宁高校大学毕业生的调查[j].张振才，岳希孟，何正赛，杨慧杰，赵雨玥.人力资源.2018（6）
2 . 知识型企业“90后”新生代员工激励机制策略的研究[j].石蕾.社科论坛.2018（6）
3 . c公司新生代知识型员工激励问题研究.[d].牟田鑫.青岛大学.2020（6）
5. 工作计划
1. 准备阶段
2022-2022学年第2学期，第1-3周，收集相关资料，申报课题，下达任务书；
2022-2022学年第2学期，第3-6周，前期研究，构思。学生按任务书要求进行前期研究工作，完成开题报告；
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