服务型领导对员工敬业度和主观幸福感的影响开题报告

1. 研究目的与意义

中国是一个受官本位思想影响颇深的国家，较大的权利会认为领导和服务是同一坐标轴上的两个极端，难以融合。但是我国自古以来就是礼仪之邦，讲究谦虚，此又与服务型领导的某些特征相联系。服务型领导是否能扎根中国，为本土企业的管理实践提供参考就成了一项颇具意义的研究。此外，中国加入wto后，外资企业不断涌进中国，这些企业一般采用扁平化的组织结构，企业文化也很开放，为服务型领导的实践提供了丰沃的土壤。那么中国的企业是否已经形成服务型领导风格，在其又在多大程度上对员工主观幸福感和敬业度产生影响成为了本文着手解决的问题之一。

选题意义：个人层面上：对于领导者而言，其在实际管理过程中可以选择采用的领导方式多种多样。

组织层面上：鼓励管理者在企业极构建起支持员工工作、关心员工利益以及认同员工价值的文化氛围，进一步强化服务型领导与员工主观幸福感及敬业度之间的关系，从而在优化人力资源管理的基础上助推企业实现最终的战略目标。

2. 研究内容和预期目标

采用问卷调查的方法收集相关数据并利用统计分析软件对服务型领导和员工主观幸福感以及敬业度之间的关系进行了探究,同时进一步验证组织支持感对服务型领导与员工主观幸福感以及敬业度之间关系的调节效应。

解决服务型领导是如何影响员工敬业度和主观幸福感的。

3. 国内外研究现状

学者们在行为科学领域中对领导力进行了广泛的研究,因为所有经济、政治和组织的成功都取决于这些系统中的领导者,领导是一种社会影响过程。

哪一种领导方式更有效,从来都是一个热点和讨论话题。

作为一种新的领导风格,服务型领导是指把追随者的利益置于领导者个人利益之上的领导认知与实践活动。

4. 计划与进度安排

一、绪论：课题研究背景；研究目的；研究意义（理论意义，实践意义）

二、文献综述：2.1服务型领导风格

2.2主观幸福感

5. 参考文献

[1]张卫东,刁静;constance j.schick;正负性情绪的跨文化心理测量;panas维度结构检验[j]心理科学2014年1月

[2]eisenberger,r..hutchison.s.et.al.perceived

organizational support[j]journal of applied psycholopy,1986