论人力资源管理与企业社会工作的融合开题报告

1. 研究目的与意义

1.1研究背景

冰山理论的观点证明一个组织要想真正的发挥其所有的功能，就必须要解决人与人之间的关系、沟通和部门之间的协作。在面对全球经济环境的变迁和后疫情时代的大变局时代，市场竞争日趋激烈，企业管理面临外部环境和内部需求的双重压力，企业需要不断地探索和采纳新的管理方式，企业人力资源管理也面临着重大挑战。在社会福利模式改善和权利意识日益增强的今天，随着企业对员工福利和人性需求的关注，过去的内部激励措施已无法满足员工的需要。在当前的发展新形势下，目前对于阻碍员工发展最大的困惑就来自于工作压力，其中的工作压力大部分来源于公司的培训、员工的职业生涯规划以及员工的人际关系等等。因此如何有效地指导和缓解员工的工作压力就成为了企业人力资源部门必须认真考虑的问题。于是，在此基础上，一系列新的人力资源管理价值理念和方法论应运而生，比如以人为本的管理原则、工作生活质量和eap（员工援助计划）。在“以人为本”的今天，员工的工作和生活品质已经和其工作绩效达到了同一水平的重要程度，因此，降低职工的工作压力，改善和维持其工作满意度，已成为企业人力资源管理部门目前所面临的重要问题。而社会工作的宗旨是助人自助，以“让服务对象充分、自由地发展”为目标，所以社会工作的专业方法为解决这一问题提供了新的途径。现代企业注重员工的工作和生活品质，从这一点来说是很符合社会工作的目标的，尽管企业是一个以赢利为宗旨的组织，但是在提高员工福利和提高生活品质上，企业人力资源管理与社会工作者还是有着很多的共同点。随着社会工作的发展，企业社会工作作为一个新的社会工作实践领域，也将会越来越专业化、系统化，同时人力资源与社会工作深度融合也将会成为企业发展的趋势。

1.2研究目的及意义

2. 研究内容与预期目标

2.1研究内容

本文主要通过分析企业社会工作介入人力资源管理的应用优势，以扬州某企业的案例研究为例，运用结构访谈、观察法等方法，对社会工作在企业中的实践应用进行了实证分析，得出企业社会工作应用于人力资源管理具有可行性，同时分析出社会工作应用于人力资源管理的困境，并找出解决应用于困境的方法，从而使企业社会工作可以更好地应用于人力资源管理当中，促进企业和员工的全面发展。

2.2预期目标

3. 研究方法与步骤

（1）研究方法

文献研究法、实地研究法、访谈法

（2）步骤

4. 参考文献

5. 工作计划

(1) 2022.02.26----2022.04.08 查阅资料，撰写并提交开题报告

(2) 2022.04.11 ----2022.06.02中期检查

(3) 2022.04.11----2022.05.28 毕业论文写作与修改