轻资产营运模式下安踏体育企业的财务绩效分析开题报告

研究的背景：

随着经济全球化和政治多极化的影响扩大，我国体育与经济社会得到充分的发展，热爱并参与体育活动的群众越来越多，体育产业在未来有无限的可能性。国内体育用品公司想要在体育产业市场壮大规模，不仅要面对国外品牌的竞争，还要将生产方式与管理理念与时俱进。国内体育用品公司不仅把多数资金投入生产各环节造成库存积压，还购入生产机器、厂房、仓库等固定资产，有重资产和高库存的特点，资金周转的周期延长，产业链不完善，资产结构不科学，管理风险较高，不注重产品的研发，在中高端市场占有份额较低。因此，企业为了实现预期财务目标并提升效益要将商业模式改变。

目的及意义：

本文研究目的是对安踏体育公司的年报和从其他网站收集的财务数据，通过运用相关理论、方法和模型，分析采用轻资产模式对公司财务绩效及整体运营效率的影响，判断采取的措施是否增加了企业价值。以轻资产运营模式理论为基础，结合安踏体育公司通过调整战略优化轻资产运营模式的背景，从财务层面分析公司轻资产运营模式背景下的绩效，并进一步分析绩效的成因，最后对采取轻资产运营模式或者向该模式转型的企业提供参考和借鉴。

1．理论意义：

国内体育用品行业的竞争日益加剧，产品从稀缺到过剩的转变，服务从单一到全面的变化，对行业的未来发展提出了严峻考验。在这种环境下，安踏体育公司通过商业模式成功转型，提高了企业经营效率，增加了企业整体价值。由此可以看出将企业商业模式转型动因按照资源配置、价值创造和盈利困境三个方面分析具有一定可行性。之后使用财务绩效指标评价方法和 EVA 模型评价、分析安踏体育公司的经营效率和整体价值，为体育行业企业的财务绩效评价体系提供了一定的理论依据。

2．实践意义：安踏体育公司作为国内体育品牌的佼佼者，具有一定实际研究价值。通过分析安踏体育公司商业模式转型动因，对其公司年报中财务数据进行具体的测算、分析，为体育行业企业如何选取长短期财务指标进行财务绩效评价提供了借鉴；基于 EVA 模型对安踏体育公司进行企业价值分析，突出企业当下经营现状和发展趋势，为企业所有者提供更为全面的投资信息。通过对安踏体育公司商业模式转型动因和财务绩效进行研究分析，给国内其他经营效益不佳的体育用品企业进行商业模式转型提供的参考。