RM公司采购成本管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

采购成本管理是企业日常管理工作的中心工作之一，也是实现效益的重要手段，在生产经营过程中有着相当重要的作用。

企业成本的高低，不仅同企业自身和职工的利益息息相关，还决定着企业在市场中的竞争力，故采购成本的控制显得尤为重要。

2. 研究内容和预期目标

本文通过阐述成本控制理论及方法，结合对rm公司成本控制现状分析，发现企业其中存在的问题，探讨造成问题的原因，进一步分析影响成本增加的因素；再从影响成本控制出发，有针对地改进优化成本控制现状的对策，从而提出有利于公司提高经济效益的问题解决对策。

第一部分，对中小企业成本控制进行一般性分析。

通过分析中小企业成本控制的方式、渠道等问题，更加清楚地了解中小企业的成本控制过程，为之后的研究做好铺垫。

3. 国内外研究现状

日本和欧美一直对成本管理进行研究，并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势的核心。

研究主要成果有：战略成本管理理论，标准成本理论，作业成本管理，成本动因理论，基于价值链的成本控制理论 。

我国近几年企业转换经营机制和建立现代企业制度的过程中，一些先进企业总结成本管理改革经验，以降低成本、提高效益为目的，实施实际成本核算、目标成本控、责任成本管理的基本管理模式。

4. 计划与进度安排

本课题采用实际调查法、文献法、比较法、综合理论分析等，力求找准实际问题的原因，提出解决问题的对策。

5. 参考文献

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