高管团队特征对企业财务绩效的影响开题报告

1. 研究目的与意义

二十一世纪以来，企业面临的经营环境日趋严峻。在这样的时代背景下，企业要想继续扩大盈利，就要提升企业的核心竞争力，不能一味的看中产品与品牌，要注重企业里人的能动性。这就需要企业有一个知识技能、人脉资源和思维洞察力都很突出的领导者。当然，这不仅仅代表着依靠领导者一个人的力量就能撑起整个公司的生存与发展，还需要整个高管团队的协作与配合。工作需要团队共同努力，一个人说了算的管理模式已经不能适合新的市场的发展，现在企业需要的是集思广益，靠整个团队的力量共同努力。

2. 研究内容和预期目标

论文以目前食品饮料制造业上市公司发展状况为背景，以高阶层次理论、企业家理论和多理论整合模型为理论基础，在前人已有的研究成果和文献基础上，对高管团队、高管团队特征和企业财务绩效的定义和研究范围进行定义。在理论分析之后，提出高管团队特征与企业财务绩效之间关系的假设。明确本文的相关变量，包括解释变量、被解释变量和控制变量，再在已明确的变量基础上提出本文的假设模型。根据研究目的选定研究对象，并且本文所有数据均来自国泰安数据库。基于高管团队影响企业财务绩效的角度对食品饮料制造业上市公司2012-2016年5年的数据进行描述性分析、回归分析，并验证前文假设，依据得出的结论对食品饮料制造行业高管团队的建设提出若干参考建议。

3. 国内外研究现状

1 高管团队同质性特征与企业财务绩效

1984年，hambrick和mason把高层团队管理（tmt）组成结构与组织的绩效连接在一起提出了对高管团队研究具有里程碑意义的#8220;高阶层次理论#8221;（upper echelons theory），他们认为高层管理团队的特征会影响到组织绩效与战略选择，团队成员的特质也会影响到组织的竞争行为，而高层管理团队可客观度量的人口背景特征（如任期、年龄、、教育水平等）与管理者认知能力和价值观密切相关。因此，通过观察人口特征变量就可以客观地研究高层管理团队与企业绩效之间的关系。

（1）在团队任期方面，高管团队的任职时间越长，团队成员之间的合作就越默契，但这并不表示就一定有利于公司绩效的提升。国外学者的研究也持两种相反的观点。以eisenhardt （1990）等正相关论者认为高层管理团队共同任期时间越长，成员之间的沟通协作能力越强，能够提升团队的稳定性，在决策意见上达成一致性程度较高，进而有助于促进企业发展。以wiersema和bantel（1992)等负相关论者认为高管团队成员担任各自职务的时间越久，整体的决策越相似，人口特征难正确评价高管团队与企业业绩的关系。irene和rakesh（2001）研究认为高管团队的平均任期越长，企业绩效越低。在国内，许多学者也在团队任期对企业财务绩效的影响做了大量的研究，江岭（2008）研究得出：高管团队平均任期和企业绩效之间的关系呈现正相关；汪金龙，李创霏（2007）收集了沪深中部226家上市公司2005年数据后进行分析，得出同样的结论，即企业的高管成员任期越长，越有利于企业业绩的提升。

4. 计划与进度安排

1、2022.09.21-2022.12.05 检索阅读与本论文相关的文献，写读书笔记，交指导教师审阅；同时根据文献阅读和研究,准备毕业论文开题报告；翻译外文文献；

2、2022.12.12-2022.12.16 毕业论文开题报告答辩，分组进行；

3、2022.12.16-2022.04.18 完成外文文献的翻译，返校后交原稿和译文；

5. 参考文献

[1] d c ham -brick，p a mason.upper echelons：the organization as a reflection of its top managers［j］. the academy of management review，1984，9（2）：193－206．

[2] w boeker. strategic change：the influence of managerial characteristics and organizational growth ［j］. the academy of management journal，1997，40（1）：152－ 170．

[3] m f wiersema，k a bantel. top management team demography and corporate strategic change ［j］.the academy of management journal，1992， 35（1）：91－ 121．