企业全面预算管理现状及优化策略研究——以华润集团为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究的背景：

随着市场经济的发展及体系的逐步完善，为了确保公司作业的有效协调，逐步优化公司的运营情况，推动公司价值的不断提高，公司投资者除了高度重视公司目前的运营效果、经济效益、利润总额之外，并且对于公司将来的发展空间、获利水平与成长能力更为关注。全面预算管理的执行就是在产权制度改革环境下公司投资者与经营者的首选。这项制度能够反映出公司法人治理结构的全面性，也能够推动公司的科学管理与长期发展。我国的全面预算管理的研究在20多年的研究时间里，全面预算的工作也取得了重大进步，通过描述全面预算使资源的配置和使用更加合理的作用的描述，发现全面预算的问题并给出了如何让降低企业的成本增加效益，规避风险的策略。但依旧会存在很多的问题，企业预算管理编制的方法不准确；企业预算管理预算执行效果很低；企业预算管理预算执行流程不严谨等问题。

目的及意义：

2. 研究内容与预期目标

主要研究内容：全文的包括了以下部分，主要内容如下：第一部分，绪论。包括了研究背景、目的及意义、国内外文献综述、主要内容以及研究方法及步骤与本文仍存在的不足之处。第二部分，全面预算管理相关概述。首先介绍企业全面预算管理的相关概念，首先介绍企业全面预算管理的相关概念，全面预算管理内涵，全面预算管理的体系及其控制流程，

全面预算管理的特点的四个特点（战略性、系统性、全面性、机制性）。第三部分，华润集团全面预算管理现状。简要阐述华润集团全面预算管理制度由于主营业务种类多导致管理混乱后，在不断战略转型后形成的现有的公司全面预算管理的体系和华润集团应用全面预算管理的意义。第四部分，对全面预算管理在华润集团中的应用研究。全面预算管理体系的总体目标在于促进企业发展战略的实现过程，是一种不断改进、呈螺旋上升的状态，而整个过程是一个战略方针的可行性研究、公司内部资源的合理利用、对实施过程中的合理管控与分析以及对全体企业人员所分配的业绩评估。从而阐述华润集团应用全面预算管理取得的进步以及华润集团全面预算管理中的问题。第五部分，提出建议。对华润集团全面预算管理的优化策略。通过对实证结果的分析比对，与预期结果进行比较，得出相对应的结论以及未来可以改善的地方。第六部分，结论与展望。预期目标：本文通过文献资料法、案例分析法研究华润集团全面预算管理现状以及在管理中存在的问题，重点分析华润集团全面预算管理制度，对其在公司中使用全面预算管理制度情况和价值加以研究，而且以6S管理体系作为实例，从而衡量了使用这类全面预算管理的成效，提出解决方案。使公司长久的存活下来，实现自己的愿景。进行全面预算管理体系是必然的，尤其是大公司，健全的财政管理能有效地整合公司的内部资源，以便利用强大的内部法规应对外部市场环境，这一点尤为重要，最终实现自己的战略目标，在响应国家政策的前提下实现利润最大化，使企业得以长久发展。

3. 研究方法与步骤

研究方法：1.文献资料法：参考国内外现存关于本课题的研究思路，在学校的图书馆查阅相关文献并进行深入研究，查阅相关的统计数据，全面了解企业全面预算管理的相关知识，确定研究重点。2.案例分析法：选取相关公司作为案例，详细分析公司的全面预算管理现状和存在问题，探究当前市场环境下全面预算管理给公司带来的影响，进而通过对案例的研究，对企业全面预算管理需要注意的问题进行分析并提出相关建议。

研究步骤：（1）结合开题报告中的研究背景、目的及意义、研究内容和预期目标、创新与不足以及研究方法，进行展开叙述，完成论文的引言部分。（2）介绍全面预算的相关概述，包括了全面预算管理的内涵、体系及特点。全面预算管理的特点的四个特点（战略性、系统性、全面性、机制性）。（3）阐述华润集团全面预算管理现状。简要介绍了华润集团全面预算管理制度以及华润集团应用全面预算管理的意义。（4）在知网，新浪财经调查搜集数据，基于6s管理体系的推动作用发现在华润集团应用全面预算管理中取得的进步以及华润集团全面预算管理中的问题。（5）提出建议。对华润集团全面预算管理提出优化策略。预算是战略和战术全体的一部分，通过具体化企业的目标，事先计划来刺激管理者解决未来问题的方法，进行预算编制，制作一个企业的总预算、战略规划，对企业年度业务计划以及该企业接下来的全部业务计划进行一个系统性的分析与安排突出全面预算。

（6）总结论文的研究结论，对未来的相关研究提出展望。

4. 参考文献

[1]杨睿敏．企业全面预算管理存在的问题及对策[j]．中国集体经济,2021(06):52-53．

[2]位国利．企业全面预算管理的困境及对策研究[j]．中国市场,2020(36):95-96．

[3]潘慧．对我国企业集团全面预算管理的探讨[j]．商讯,2020(36):89-90．

5. 工作计划

(1)2022年11月15日-2022年12月10日，搜集文献资料，确定选题。

(2)2022年12月11日-2022年1月15日，确定论文研究框架。

(3)2022年1月16日-2022年2月15日，完成数据的搜集和整理。