知识管理在工程项目管理中的应用研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：在当今知识经济时代，是否拥有知识并能通过知识管理转化为生产力，决定着能否在激烈的市场竞争中有立足之地。根据工程建设行业的特点，日前有大部分的工程工程项目管理企业没有对知识管理起到足够的重视，并且缺少对知识管理的策略方面的了解，以至于在市场竞争中处于劣势。在知识管理领域中寻求知识创新和知识共享是关键，对提高日常工作效率起到重要的作用，并且有利于增强创新能力和应变能力，以便在激烈竞争中获胜。在知识经济时代,知识的创造和运用能力已经成为企业和组织的核心竞争力。管理大师彼得f德鲁克指出,在新的经济体系中,知识并不是人才、资本、土地相并列的社会生产资源之一,而是唯一意义的资源^[]。知识管理是为了增强组织的绩效而创造，获取和使用知识的过程，是为了保证能够在需要的时间将需要的知识传送给需要的人,帮助人们共享信息,最终实现组织目标。知识管理存在的目的并不是知识管理本身,而是为了有利于组织整体战略目标的实现。通过知识管理,有助于把人们聚集到真正的知识共享流程中,充分利用人们的知识和经验,产生新技术,创造新思维,提高项目的创新能力,从而提高项目的生产率。

现在,人们的工作和生活普遍都会使用到项目管理知识,项目管理作为人类知识的种应用形式已得到广泛应用和成功实践，并在各专业领域形成专业化的项目管理体系。这一事实说明，知识管理在项目管理中发挥了一般价值和独特价值的作用。然而，工程项目由于项目参与方的独立性，知识管理在传统的工程项目管理中不能得到很好的实现比如在工程项目管理领域，知识管理现状表现如下:一、项目管理的一次性和组织的临时性，让各参与方忙于目标性管理而疏于知识的共享、知识的创新和知识的总结;二、在项目管理的理论研究及应用方面，涉及组织管理、信息管理的比较多，而涉及社会学、价值哲学研究及应用的比较少；三、知识管理在工程项目管理中的应用研究没有完全突破项目管理的固有框架，至目前还没有形成统一性的标准的项目知识管理。站在宏观的社会整体角度，以知识管理为出发点，项目管理的最终表现在项目价值的实现，或说项目价值的实现程度。这种项目价值主要包括三个层面:个体价值、组织价值和社会价值。表现在一些具体工程项目案例中，缺乏社会整体意识和社会责任，缺乏人文关怀和道德情怀，缺乏项目组织之间的充分协同和沟通，造成项目价值在社会环境及项目组织价值观多元化的背景下，往往表现在项目决策的短视性、规划的随意性、设计的局部性、过度建设、质量低劣等等,这些主要是因为项目各组织只考虑自身的利益、而没有顾及到其它组织的利益、社会整体利益以及人文关怀所造成。就是在上述背景下，本人希望通过本论文的研究以期找到知识管理在工程项目管理中的一些实现途径和方法。

1.2研究目的：在现代知识经济时代和社会分工越益密切的今天，项目外包已成为现代企业管理的时代特色和发展趋势，对具外包特征的工程项目管理开展知识管理的应用研究,这将具有普遍的价值和社会意义。现代项目管理虽然已形成完整的知识体系;但是，随着对项目管理研究领域的扩展和专业深入,工程项目管理知识现已成为知识的海洋，我们要了解掌握工程项目管理反而不是一件容易的事情，在工作实际中我们只是疲于应付项目目标的实现，而人容易忘记知识管理才是工程项目管理的活水源头。对知识管理在工程项目管理中的应用研究只是近十年来的事情，许多研究者大多只是对工程项目管理的经验和知识体系进行归纳，而没有开展针对项目一次性、约束性特征的知识.管理的深入研究，其主要研究领域在目标管理、信息管理和组织管理方面，也主要针对于项目本身，而没有更多把项目放在社会环境中加以深入研究。这样就造成知识管理在项目价值的实现程度不全面，存在项目价值、组织价值和个人价值的协同性不足的问题。同时，随着现代迅速发展社会各组织及各专业协会也没有充分意识到社会分工的价值作用和定位问题。基于此，本论文从项目外包和知识溢出入手进行研究,把项目各组织放到社会层面上进行分析，通过项目这个平台以实现项目价值在个体、组织和社会层面的统性认识。通过在工程项目管理模式下开展知识管理的应用研究，使大家明白知识管理才是项目管理的源头活水;对标知识管理和工程项目管理,以知识管理角度来实施工程项目管理，更有利于在项目管理过程中实现项目组织内部以及项目组织之间的知识共享和知识创新;结合项目价值在个体、组织和社会之间的关系，找出目前项目知识管理存在的主要矛盾和问题。同时，通过本论文的研究，可以给未来工程项目管理的研究和发展提供-些新思路和借鉴。

2. 研究内容与预期目标

1研究内容：随着国际化市场的不断发展，无论是机遇还是挑战，建设工程项目的建设都面临着巨大的发展压力。经过二十多年的实践经验的积累，作为建设项目管理的基本模式，项目管理在我国建设应用过程中取得了很大的进步。但在新的市场环境和国际环境中，以前所用到的项目管理模式已经不能适应新形势下项目管理的要求，在这个时候知识管理应运而生。现实当中，很多行业和组织已经逐渐把引进的知识管理作为管理的手段之一，得并到广泛的推广。因此在新的形势下，建设企业为了更好地适应新的经济环境，知识管理可以作为有效的管理手段应用到项目管理当中去。现代工程工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，然而工程项目趋向复杂化，随着建设投资力度的不断增加，则需要通过更严格的监控和管理，工程工程项目的质量才能得以保证。所以全方面的规划、严格按计划的操作、及时的更新对现代工程工程项目管理模式来说需要得到全面的操作，仅仅通过人力已经无法实现，而单一的采用计算机业务处理系统以及简单的计算机网络管理模式在实践中也难以达到实际的管理要求。在此基础上，我们认为现代工程工程项目管理企业要运用现代工程工程项目管理模式，就必须向知识型管理企业转化和构建企业知识管理的理论和实践框架，并结合计算机技术，将知识形成为工程项目管理中的利剑。

本课题基于大量文献分析基础上，分析有关知识与知识管理以及工程项目管理的国内外文献资料的基础上，熟悉工程项目建设的全过程、项目管理各阶段包含的知识以及知识管理过程，利用知识管理的工作原理，对知识管理当中有关个体知识、项目组知识、企业知识间的相互转移的方式进行探讨和分析。结合案例进行分析研究，从而发表个人观点和看法。

2.2预期目标是：能在调研的基础上，能够清晰把握知识管理在工程项目管理中的应用研究的理论内容和实践意义，概括描述出我国或典型地方工程项目管理中知识管理的具体应用，目前面临哪些问题，说明及评论工程案例中知识管理的应用过程。接着分析知识管理在工程项目管理遇到问题的各种具体类型及其特点和产生原因，提出知识管理的具体系列化对策措施建议，并作出有理论和法律依据的可行性论证。

3. 研究方法与步骤

研究方法：本文采用文献研究、理论规范研究和案例实证研究相结合的方法，进行充分的理论研究与方法归纳如下:(1)文献研究通过文献阅读，了解知识管理在国内外的发展历程。明确知识、知识管理的定义和概念，了解现代项目管理在国内外发展和领域应用，特别是知识管理在工程项目管理方面的应用成果。比如通过知识管理怎样实现企业级项目管理和项目管理标准化等等。文献的取得主要是通过国内外数据库，通过一些关于项目管理、知识管理、价值观、工程管理、管理标准化的综述类文献其后所列的文献寻找相关文献:通过搜索引擎,通过键入关键词，如项目管理、项目管理模式、标准化、知识管理、价值观等进行查找:此外还通过一些书籍的阅读获得基础理论，如项目管理、知识管理、信息管理、项目外包、知识溢出、价值链模型、价值哲学等。(2)理论规范研究本文将知识管理理念引入项目管理中，以工程项目管理模式为背景，结合企业管理理论、信息管理理论和价值观人本哲学理论，对项目管理进行知识管理的梳理和分析，在项目阶段、知识活动和组织结构三个维度构建下形成工程项目知识管理系统结构,再通过企业基本价值链模型创建项目知识价值链模型，同时对项目知识管理战略与评价进行了阐述和分析。首先，分析知识与知识管理，利用知识管理理论阐述知识管理在个体、组织和社会中的转化并建立隐性-显性知识转化模型;其次，分析项目与工程项目管理，根据项目阶段、项目组织和知识的关系，建立工程项目知识管理系统结构;继而，借用企业基本价值链创建项目知识价值链模型;最后对项目知识管理战略与评价进行说明。本论文围绕知识管理的核心价值(提高组织智商、减少重复劳动、避免组织失忆)开展项目知识管理工作，结合知识的转化模型和项目管理的集成性以形成项目知识管理理论应用模型。(3)案例实证研究通过工程项目知识管理案例应用，实证以业主项目管理为主导的知识管理体系机制。项目管理过程中通过项目知识移植、消化、运行和优化，形成项目知识管理体系，为创造项目价值和实现项目各组织的共赢提供了保障。作为业主的项目管理，需尽早建立企业级的项目管理，充分利用社会分工专业化的项目管理公司，明确社会定位和分工，建立项目管理的标准化和项目知识管理体系。

3.2研究步骤：第一步,提出了研究背景及其意义、知识管理和项目管理的现状、知识管理的应用现状、本文的应用技术路线结构和主要内容框架。最后进一步对中国项目知识及管理技术在国内外相关研究方面发展与现状问题进行总体描述研究和系统评价。

第二步,阐述相关理论与内涵及其在本文的借鉴与应用。

4. 参考文献

[1] 易凌峰，朱景琪著.知识管理[m].上海：复旦大学出版社2008.

[2] 王要武，杨志和．我国智慧施工实现的核心路径研究——基于知识生产与技术创新协同的视角[j].科技管理研究，2018，38（4）：108-116.

[3] 王众托.项目管理中的知识管理问题[j].土木工程学报，2003(3)：1-7.

5. 工作计划

1、2022年1月选定选定论文论文题目题目。

2、2022年1月-2月中旬下达任务书，收集资料。

3、2022年3月初，提交前期研究成果。